临汾新闻网讯 近年来，浮山县积极探索，创新机制，采取“三抓三强”的方式加强驻村干部管理，走出了“以机制引领工作，让阵地成为战场”的管理路径，有效激发全县干部主动担当作为，推动精准扶贫工作取得了明显的成效。

　　一是抓学习，强能力。该县依托“浮山e组工”、微信群、帮扶政策一扫通等线上平台，构建驻村帮扶干部“空中课堂”，让驻村干部利用晚上时间，加强理论学习;通过定期举办扶贫攻坚专题培训班、扶贫攻坚知识测试等形式，将精准扶贫政策及上级文件精神及时传达给驻村帮扶干部，有效提升干部把握政策能力。

　　二是抓管理，强实效。该县创新建立“7+1”工作机制，“7”，即驻村干部在岗出勤、请销假、全程纪实、请示报告、定期督查等七个制度;“1”，即脱贫攻坚问责办法。通过运用自主研发的干部驻村精准帮扶信息管理平台，组织驻村干部利用手机定位功能，坚持每天三次实时上传工作信息和照片，详实记录干部在村签到、工作履职、请销假等情况。县委组织部采取线上抽查、实地督查、不定期巡查等形式，持续压实帮扶干部责任，增强脱贫攻坚实效。

　　三是抓保障，强待遇。该县通过为驻村干部办理人身意外保险、定期安排体检、发放生活补助、建设标准脱贫攻坚作战室等方式，帮助驻村干部解决工作和生活等方面的困难。同时，为驻村干部建立“一人一档”，科学记录干部帮扶成效、综合表现，结合日常考核和年度考核，对表现优秀的干部，优先考虑提拔重用。 (石菲菲)